Asrultime's Blog

Membangun Negara melalui Inovasi dan Technopreneurship

asrulyanuar — Sun, 07 Aug 2011 02:13:54 +0000

Diambil dari Jurnal Nasional | Kamis, 5 May 2011

Ahmad Thonthowi Djauhari

Kombinasi teknologi dan kewirausahaan mendorong terciptanya kemakmuran ekonomi.

Ferry Dzulkifli Latief

Direktur Eksekutif Lembaga Kajian TENOV

Beberapa pekan lalu saya menonton laporan tentang gelar hasil inovasi yang dilakukan PT Semen Gresik Tbk, di sebuah televisi swasta. Sebagai perusahaan nasional penguasa pasar semen, mereka berkepentingan untuk mempertahankan keunggulan melalui pengembangan bisnis yang inovatif baik di sisi produk maupun proses.

Sebelumnya, kira-kira empat bulan lalu, saya diundang oleh teman untuk mengikuti demo dan drive test Komodo, sebuah kendaraan jenis penjelajah dengan kapasitas (cc) kecil yang dibuat oleh para engineers dalam negeri. Menurut Ibnu Susilo, sang pembuat kendaraan ini, Komodo merupakan buah kerja keras dirinya dan rekan-rekannya untuk bisa tetap berkarya di bidang teknologi setelah keluar dari PT Dirgantara Indonesia. Saat ini PT. Fin Komodo Teknologi, perusahaan pembuat mobil Komodo telah memasuki fase bisnis, dengan teknologi yang dikembangkan telah siap dipasarkan.

Dalam tulisan ini, inovasi menjadi kata kunci pertama. Kosa-kata ini memberikan arti terhadap pertumbuhan, kemajuan dan daya saing bagi organisasi yang menginternalisasi dan mengimplementasikannya dalam kerja secara berkelanjutan. Dalam bukunya yang berjudul Innovation and Entrepreneurship, Peter F Drucker menjelaskan bahwa inovasi merupakan kerja sistematis yang mengubah sesuatu sehingga bernilai tinggi pada pasar yang ditargetkan. Dalam sebuah perusahaan, meskipun inovasi bukanlah faktor tunggal namun merupakan faktor yang paling signifikan dalam memengaruhi kinerja perusahaan.

Setidaknya ada tiga hal dalam inovasi. Pertama, adanya tindakan yang sistematis dan berkelanjutan. Inovasi diyakini dilakukan untuk menciptakan perubahan yang berkesinambungan. Perubahan sendiri tidak hanya dijalankan atau tercipta pada satu unit atau saja komponen saja. Adalah terlalu mahal bila inovasi dilakukan hanya untuk mengubah atau melibatkan satu unit dalam sebuah organisasi.

Kedua, inovasi dilakukan untuk menciptakan nilai tambah. Penciptaan nilai tambah dapat diberikan kepada pelanggan, karyawan, manajemen, pemegang saham, dan bahkan masyarakat sebagai bagian dari stakeholder. Perusahaan selain memiliki tugas untuk menciptakan keuntungan (profit), mereka juga memiliki tanggung jawab secara sosial kepada masyarakat (people) dan tanggung jawab lingkungan (planet) untuk terjadinya kesinambungan operasi.

Ketiga, inovasi dilakukan harus berorientasi pada pasar. Inovasi dilakukan bukan hanya untuk menjawab satu bagian pada satu waktu saja. Inovasi dilakukan dalam proses yang menjamin agar inovasi berikutnya tetap dapat dilakukan. Sesuatu yang diyakini dapat membuat inovasi berkelanjutan adalah bila terjadi komersialisasi produk inovasi.

Kata kunci kedua adalah technopreneurship. Kombinasi teknologi dan kewirausahaan mendorong terciptanya kemakmuran ekonomi. Teknologi yang pada awalnya dikembangkan untuk memberikan solusi terhadap masalah yang dihadapi manusia, dewasa ini semakin berkembang bukan hanya karena solusi yang ditawarkan, namun teknologi sendiri adalah sebuah bisnis.

Teknologi dimanifestasikan ke dalam produk, proses, dan sistem baru termasuk pengetahuan dan kemampuan yang diperlukan untuk memberikan fungsionalitas yang bisa diproduksi lagi. Dengan demikian technopreneurship tidak hanya terjadi pada bisnis hard-technology namun juga soft-technology.

Karena terkait dengan kebaruan dari teknologi yang dihasilkan agar dapat menjadi sesuatu yang marketable, maka diperlukan inovasi pada teknologi itu sendiri. Beberapa riset empiris (Dodgson, Gann dan Salter, 2008) ditemukan bahwa:

- Industri dengan teknologi tinggi tumbuh lebih dari dua setengah kali lebih cepat daripada industri manufaktur kebanyakan.

- Nilai perdagangan barang berteknologi tinggi meningkat dua kali lipat.

- Inovasi teknologi berperan sangat signifikan dalam transformasi ekonomi di negara-negara Asia Timur.

- Pengembalian investasi di sektor research and development (R&D) secara konsisten dinyatakan masih tinggi , yakni masing-masing sebesar 56 persen berupa social returns dan 25 persen berupa 25 persen berupa private returns.

Technopreneurship mampu mendorong kegiatan bisnis yang baik yang menghasilkan maupun yang menggunakan teknologi untuk menciptakan ekonomi yang bernilai tambah lebih tinggi bahkan lebih berdaya saing.

Pemerintah, sebagaimana disampaikan Presiden Susilo Bambang Yudhoyono dalam ceramahnya pada Kuliah Umum di kampus ITS akhir tahun lalu, berkomitmen mendorong pengembangan inovasi dan pengembangan technopreneurship. Setahun lalu kita telah memiliki Komite Inovasi Nasional (KIN) yang terbentuk bersamaan dengan Komite Ekonomi Nasional (KEN). Kehadiran kedua lembaga ini sangat relevan guna menjawab isu-isu inovasi dan kewirausahaan.

Biarpun terbentuknya kedua lembaga ini diprakarsai pemerintah, namun yang perlu diperhatikan adalah –sebagaimana pengalaman-pengalaman di banyak negara– pelaku terbanyak inovasi dan kewirausaahan adalah sektor swasta. Peran pemerintah tetap penting khususnya dalam menyemai semangat di kalangan birokrasi, dan perbaikan layanan, seperti yang disebut David Osborne sebagai “reinventing government” (terjemahan bebas sesuai bukunya – mewirausahakan birokarasi).

Salah tugas KIN ialah membantu pemerintah menyusun Sistem Inovasi Nasional. Di negara-negara maju Sistem Inovasi Nasional telah mampu menuntun tercipatanya kebijakan-kebijakan yang propeningkatan daya saing, seperti kebijakan di bidang pendidikan, ekonomi, riset, dan pengembangan teknologi serta industri dan perdagangan.

Di Indonesia, kita memerlukan adanya kebijakan spesifik dalam Sistem Inovasi Nasional yang mampu mendorong pengembangan inovasi dan technopreneurship secara nasional. Pertama, kebijakan cluster industri. Seperti dikatakan Michael Porter, klaster industri mampu meningkatkan daya saing produk dalam lingkungan geografis tertentu, dengan menciptakan kolaborasi di antara pelaku yang berbeda.

Kemudian, kedua, kebijakan pengalokasian insentif fiskal. Kebijakan berupa tax credit pada kegiatan R&D mampu menjadi daya tarik agar perusahaan atau organisasi bersedia melakukan belanja R&D, yang dapat memicu keinovasian.

Ketiga, kebijakan menarik investasi di sektor R&D. Kebijakan ini mampu membuat Vietnam menjadi salah satu pusat pengembangan mikroprosesor Intel serta China dan India menjadi salah satu pusat pengembangan produk ABB, salah satu perusahaan terbesar di bidang teknologi otomasi dan listrik berpusat di Swiss.

Keempat, kebijakan yang dapat mendorong terwujudnya kemitraan segi tiga antara pemerintah, industri, dan perguruan tinggi. Di Beberapa negara model triple helix telah terbukti meningkatkan sinergi dalam inovasi teknologi.

Kita bisa bayangkan ke depan apa yang dilakukan oleh PT Semen Gresik dan Ibnu Susilo dengan Komodo-nya dapat segera dilakukan oleh banyak perusahaan dan pribadi karena tersedianya iklim yang sehat untuk berusaha dan berinovasi. Bila ini terwujud, tugas pemerintah akan lebih ringan karena akan ada lebih banyak perusahaan dan entrepreneur yang bisa mewujudkan kemakmuran. ***

Sumber Jurnas

Perbuatan lebih baik daripada kata-kata.

asrulyanuar — Thu, 07 Jul 2011 09:57:13 +0000

Seringkali saya banyak berjanji pada teman namun lebih banyak tidak ditepati pada waktunya . Ya dasar masih nakal. Untungnya teman2 saya baik dan memang sejauh ini dalam kerja sama kami saling percaya. Yang jelas lain kali tiap berjanji perlu untuk meninjau kemampuan diri pula. Sebuah nasehat yang unik dari bukunya Dale Carnegie ialah kalimat “Perbuatan lebih baik daripada kata-kata”. Hm saya rasa benar juga. Meski di buku tersebut lebih ditujukan pada kasus senyuman yang mampu menggantikan kata-kata namun sepertinya cocok juga bila untuk aktivitas sehari-hari. Misal ada orang minta tolong bantuin sesuatu dan kebetulan kita bisa melakukannya saat itu. Ya sudah langsung aja dikerjakan nggak perlu banyak mengeluh. Simple dan praktis kan . Ya namun banyak juga sih pertimbangannya misalnya dimintai tolong ambilkan mangga eh ternyata itu mangga orang lain wkwkwkw. Ok yang jelas perbuatan selalu lebih berkmakna dan menghasilkan.

Catatan Bagus dari Pak Syarifuddin : Keistimewaan Kebon Binatang Surabaya : BELUT LISTRIK DI KEBUN BINATANG SURABAYA MENGELUARKAN LISTRIK 220 VOLT S/D 650 VOLT

asrulyanuar — Thu, 02 Jun 2011 01:48:43 +0000

Dosen saya bapak Syarifuddin Mahmdusyah yang juga seorang ahli energi di Indonesia membuat sebuah catatan yang menarik tentang Belut listrik. Beliau menjelaskan mengenai bagaimana belut listrik itu menghasilkan listrik. Berikut ini catatang yang saya copy paste dari note beliau di FB beliau:

Sidat listrik atau belut listrik (Electrophorus electricus) adalah sejenis ikan yang dapat menghasilkan aliran listrik kuat (sampai 650 volt) untuk berburu dan membela diri. Walaupun disebut sidat atau belut, ia termasuk anggota ordo Gymnotiformes, yang tidak mencakup keduanya.

Belut listrik biasa ditemukan di sungai Amazon dan sungai Orinoko serta daerah-daerah disekitarnya. Ia bisa tumbuh hingga panjang 2,5 m (8,2 kaki) dan berat 20 kg (44 pound), walaupun biasanya ukuran rata-ratanya adalah 1 m.

Kekuasaan Tuhan memang besar adanya, menciptakan sebuah belut yang mempunyai aliran listrik. Berbagai macam mahkluk diciptakan mempunyai kelebihannya masing-masing dari sifat yang wajar dan tak wajar.

Beberapa ratus spesies ikan memiliki organ penghasil listrik, namun hanya sedikit yang dapat menghasilkan daya listrik yang kuat. Organ penghasil listrik yang dimiliki oleh kebanyakan ikan tersusun dari sel saraf dan sel otot yang telah mengalami perubahan penting.

Bentuk organ listrik seperti piringan kecil yang memproduksi lendir disebut elektrosit, tersusun dan menyatu di bagian atas dari susunan lain yang sejajar. Pada umumnya, semua piringan menghadap arah yang sama yang memuat 150 atau 200 piringan setiap susunannya.

Misalnya, pada ikan torpedo terdapat 140 sampai 1000 piringan listrik pada setiap kolom. Pada ikan torpedo yang sangat besar, jumlah seluruh piringan sampai setengah juta.

Prinsip kerja piringan listrik ini mirip dengan cara kerja baterai. Ketika ikan beristirahat, otot-otot yang tidak berhubungan belum aktif. Namun jika menerima pesan dari saraf, akan segera bekerja secara serentak untuk mengeluarkan daya listrik.

Pada saat itu, voltase semua piringan listrik atau elektrosit menyatu, sehingga mampu menghasilkan daya listrik sampai 220 volt pada ikan torpedo atau sampai 650 volt pada belut listrik.

Pada umumnya semua spesies ikan tawar hanya menghasilkan listrik ringan, kecuali sembilang listrik dan belut listrik. Ikan listrik yang hidup di laut memiliki tenaga listrik yang lebih kuat dan berbahaya, karena air laut mengandung garam yang membuat dirinya lebih tahan terhadap arus listrik. Posisi dan bentuk organ listrik ini bervariasi tergantung pada spesiesnya.

Selain ikan yang dipersenjatai dengan muatan listrik potensial, ada jenis ikan lain pula yang menghasilkan sinyal bertegangan rendah 2 hingga 3 volt. Jika ikan-ikan ini tidak menggunakan sinyal listrik lemah semacam ini untuk berburu atau mempertahankan diri, lalu digunakan untuk apa?

Ikan ini memanfaatkan sinyal lemah ini sebagai alat indera. Tuhan menciptakan sistem indera dalam tubuh ikan ini, yang menghantarkan dan menerima sinyal-sinyal tersebut.

Ikan ini menghasilkan pancaran listrik dalam suatu alat khusus di ekornya. Listrik ini dipancarkan melalui ribuan pori-pori di punggung makhluk ini dalam bentuk sinyal yang untuk sementara menciptakan medan listrik di sekitarnya.

Benda apapun dalam medan ini membiaskannya, sehingga ikan ini mengetahui ukuran, daya alir dan gerak dari benda tersebut. Pada tubuh ikan ini, ada pengindera listrik yang terus menentukan medan ini seperti halnya radar.

Pendeknya, ikan ini memiliki radar yang memancarkan sinyal listrik dan menerjemahkan perubahan pada medan yang disebabkan oleh benda yang menghambat sinyal-sinyal di sekitar tubuhnya. Ketika kerumitan radar yang digunakan oleh manusia masih kita kembangkan, penciptaan mengagumkan dalam tubuh ikan seperti ini akan menjadi jelas.

Bentuk tubuh belut listrik unik, hampir 7/8 bagian tubuhnya berupa ekor. Di bagian ekor inilah terdapat baterai-baterai kecil berupa lempengan-lempengan kecil yang horizontal dan vertikal. Jumlahnya sangat banyak, lebih dari 5.000 buah.

Tegangan listrik tiap baterai kecil ini tidak besar, tetapi kalau semua baterai dihubungkan secara berderet (seri), akan diperoleh tegangan listrik sekitar 600 volt (bandingkan dengan batu baterai yang hanya 1,5 volt).

Untuk navigasi, belut listrik hanya membutuhkan tegangan listrik yang kecil. Tetapi ketika berhadapan dengan musuh atau mangsanya, belut listrik akan memberikan tegangan semaksimal mungkin melalui kepala dan ekornya yang ditempelkan pada tubuh musuh atau mangsanya itu.

Arus listrik sekitar 1 ampere yang ditimbulkan oleh tegangan listrik yang tinggi ini akan mengalir dan membunuh mereka. Namun hewan lain tidak terganggu karena mereka tidak bersentuhan langsung dengan ekor dan kepala belut.

Ujung ekor bertindak sebagai kutub positif baterai dan ujung kepala bertindak sebagai kutub negatif. Belut listrik dapat mengatur hubungan antara baterai kecil dalam tubuhnya itu untuk mendapat tegangan listrik kecil dan tegangan listrik besar.

Seekor buaya tersetrum hingga lemas saat berusaha menyantap seekor belut listrik.

Anak buaya itu menggelepar tanpa nyawa setelah bertarung dengan seekor belut yang ukurannya berlipat kali jauh lebih kecil. Si buaya agaknya tak sadar kalau binatang mungil yang dihadapinya itu mampu menghasilkan sengatan listrik yang mematikan.

Memiliki nama ilmiah electrophorus electricus, belut listrik merupakan sejenis ikan yang dapat menghasilkan aliran listrik hingga 650 volt. Kelebihan ini merupakan bagian kemampuan tubuhnya untuk berburu dan membela diri. Kekuatan listrik yang mencapai 400 kali batu baterai itu bahkan bisa dimanfaatkan untuk menerangi sebuah pohon Natal di Jepang.

Info Coklat

asrultime — Wed, 06 Apr 2011 22:58:47 +0000

Sedikit Pantun dan Syair terinspirasi kunci motor yg sempat hilang

asrultime — Tue, 05 Apr 2011 04:20:57 +0000

Menarik hilangnya kunci motorku,

Dicari-cari belum ketemu juga,

Perlu waspada gunakan waktu,

untuk hal sia-sia atupun guna.

Saat lapar perlulah makan,

kalo haus minum saja.

Tak perlulah risau kawan,

Tawakkal dan sabar ya.

Daripada bingung terus cari kunci,

Sempatkan diri buka FB di malam hari.

Banyak sahabat menyenangkan hati,

Apalagi yang saling bersilaturahmi.

Bangun tidur lanjut lagi,

Dengan sahabat bagi kerja yang ada.

Perlulah menyiapkan diri,

hadapi berbagai masalah yang ada.

Senangnya hati kunci ketemu lagi,

ditemukan di lokasi tak terduga.

Belajar tidak gelisah urusan rizki,

sudah ada yang adil membaginya.

Naik motori ke stasiun gubeng antarkan teman,

semoga sukses di tujuan kawan.

Pesan guru bekerja samalah dalam kebaikan.

bukanlah dalam hal keburukan.

Pulangnya mampir ke toko buku,

senangnya bisa gratis baca bukunya.

Bolehlah banyak dapat ilmu baru,

namun tak baik bila makin besar kepala.

Uniknya buku ilmuwan muslim dunia,

salah satunya penemu rumus trigonometri.

Entah kenapa jadi malu rasanya,

masih saja belum bisa memperbaiki diri.

Pulang mampir ke tukang kunci,

gandakan kunci biar ada cadangannya.

perlulah untuk merubah diri,

menjadi bermanfaat buat siapa saja.

Ramah dan cekatan pak tukang kunci,

kecepatan kerjanya di luar dugaan saya.

Teringat perlulah belajar tingkatkan diri.

untuk belajar ilmu yang baik dari siapa saja.

Tulisan ini ditujukan khususnya untuk evaluasi diri penulis agar tidak sembarangan menempatkan barang berharga termasuk kunci dll.

Moga tulisan ini bermanfaat buat pembaca

Pantun dan syair hikmah tentang laptop

asrultime — Tue, 05 Apr 2011 04:14:19 +0000

Daya baterai netbook tinggal sedikit,

Edit desain masih belum selesai juga.

Tak baik biarkan hati menjadi sakit,

sudah saatnya upgrade mental dan jiwa.

Kiat berwirausaha dari Pak Wuryanano

asrultime — Wed, 16 Sep 2009 17:31:53 +0000

6 (Enam) Kekuatan Inti yang harus dipunyai seorang Entrepreneur Sukses, yaitu:

KEKUATAN IMAN (Faith Power)

Kekuatan Iman, “tidak bisa tidak”…merupakan hal paling pokok dan paling penting…nomer satu yang mesti dimiliki oleh Entrepreneur.

Kekuatan Iman, selain mengartikan bahwa kita memang wajib percaya, bahwa ALLAH SWT pasti akan menolong kita…juga mewajibkan kita untuk “mengimani” atau meyakini apa pun jalan yang telah kita tempuh itu memang benar adanya. Jangan jadi orang yang selalu ragu-ragu…begitu… Percaya Diri saja!

Dengan Iman, kita akan menjadi makhluk yang selalu pandai bersyukur, senang membantu sesama, dan tidak pernah tinggi hati.

KEKUATAN PIKIRAN (Mind Power)

Kekuatan Pikiran artinya, kita jangan gampang berpikir untuk menyerah, jangan mudah untuk berpikir tidak mampu. Karena apa pun yang kita pikirkan tersebut…benar adanya, dan pasti segera berwujud menjadi kenyataan.

Karena, Ingatlah! pikiran kita punya kekuatan super… Super Mind Power!!! Pikirkanlah hanya hal-hal positif! Jadi jangan meremehkan pikiran kita sendiri ya…entar menyesal belakangan deh…

KEKUATAN KESEHATAN (Healthy Power)

Kekuatan Kesehatan mengingatkan kita semua, agar selalu menjaga kesehatan fisik maupun psikis, kesehatan raga dan jiwa. Jangan sampai kita terlena dengan hanya berusaha dalam bisnis, sehingga melupakan kesehatan…akhirnya kita jatuh sakit secara fisik maupun psikis. Ini bisa menyebabkan bisnis kita hancur berantakan!!! Uang kita juga bisa habis hanya untuk berobat ke dokter, ke paranormal…ke dukun…

KEKUATAN IMPIAN (Dream Power)

Kekuatan Impian tidak diragukan lagi, sebagai mesin penggerak menuju cita-cita kita. Tanpa impian, jangan harap kita bisa bergerak menuju kesuksesan. Dengan impian, kita menjadi bersemangat luar biasa prima saat bergerak menuju cita-cita. Tanpa impian, kita pastinya yaa diam aja di tempat…dan capee’ deh…diam melulu!

KEKUATAN KEMAUAN (Will Power)

Kekuatan Kemauan tentu saja juga harus kita punyai. Lha kalau tidak ada kemauan, bagaimana bisa ada jalan? Yaa nggak? Kata orang bijak kan begini: “Dimana Ada Kemauan, Disitu Ada Jalan”. Dengan kemauan tinggi pula, kita bisa menjadi orang yang sangat kreatif. Sehingga selalu ada jalan keluar bagi setiap permasalahan. Berbagai ide-ide besar dan cerdas juga bisa keluar karena kekuatan kemauan yang tinggi.

KEKUATAN JARINGAN (Networking Power)

Nah ini, Kekuatan Jaringan juga wajib dimiliki seorang Entrepreneur. Kita mesti berusaha untuk mempunyai banyak teman…gitu maksudnya. Tapi yaa nggak sembarangan teman lho, harus teman pilihan…mesti milih teman lah kita ini… Kalau nggak milih teman, wah…kita bisa keliru berteman dengan garong, maling, penyelundup, koruptor…berabe kan?

Oleh karena itu, untuk membangun Kekuatan Jaringan ini kita wajib pilih teman yang se-visi bisnis (ini lebih diutamakan), sebab kan kita lagi menggalang dukungan untuk bisnis kita, yaa nggak? Jadi bangunlah Kekuatan Jaringan Bisnis…bukan jaringan ikan!!! (Hehehe…nggak nyambung ya?)

Tulisan tersebut tentunya bisa lebih jelas dan detail dengan berkomnikasi langsung dengan beliau, Pak wuryanano (Pemimpin Swastika Prima sekaligus penulis buku dan motivator)

10 Kiat Menjadi Entrepreneur untuk Mahasiswa Lugu

asrultime — Wed, 16 Sep 2009 17:16:23 +0000

Berikut ini ialah sedikit kisah dari berbagai tulisan Pak Romi Satrio Wahono (Pendiri Imu Komuter.com) di situs detiker.com:

“Mas Romi, selama kuliah kan kita sebagai mahasiswa nggak sempat latihan berbisnis. Padahal aku tuh pinginnya begitu lulus langsung bisa mandiri alias bikin perusahaan sendiri. Gimana ya caranya. (Maria, Samarinda)”

“Aku ini kutu kupret mas, mahasiswa teknik informatika tapi kemampuan coding lemah. Kalau buat-buat desain sih lumayan mas, photoshop dan coreldraw itu peganganku tiap hari. Aku mimpi pingin berbisnis sendiri, cuman nggak ngerti gimana dan apa yang harus aku pelajari sekarang. Bantu aku dong mas. (Irwan, Bandung)”

Dua pertanyaan yang sering muncul ketika saya mengisi seminar dan workshop di kampus-kampus tentang entrepreneurship. Pertanyaan yang harus kita hargai karena generasi muda kita punya semangat untuk hidup mandiri dan tidak tergantung kepada belas kasihan orang lain. Banyak cara saya menjawab, hanya mungkin untuk mahasiswa yang masih polos dan lugu, saya beri 10 kiat mudah seperti berikut ini.

Pelajari latar belakang teman satu angkatan. Bapak dan ibunya kerja sebagai apa misalnya. Apakah ada yang menjadi dokter, mengelola klinik, rumah sakit atau apotik? Atau mungkin ada yang punya toko buku atau pengelola perpustakaan? Oh mungkin ada yang bekerja di bengkel? Pelajari semua dan cari informasi sebanyak mungkin? Lha untuk apa? Hush diam dulu, ikuti kiat kedua
Ok sekarang pilih, cari teman yang bisa diajak kompromi, yang cukup dekat atau bahkan sahabat, dan punya semangat sama untuk terjun bebas memulai berbisnis. Anggap kita pilih yang kebetulan bapaknya punya atau mengelola apotik. Lho terus mau digimanain tuh?
Cari buku di toko buku, ada nggak buku tentang belajar bahasa pemrograman yang menggunakan contoh membangun aplikasi atau sistem informasi manajemen (SIM) untuk apotik? Cari buku sampai yang terselip di rak-rak toko buku. Kadang ada buku yang meskipun desain covernya jelek, tapi studi kasusnya lengkap, bahkan source codenya dibagi. Nggak dapat juga? Ok ayo cari yang open source saja, coba cek dari sf.net, saya yakin bisa ditemukan. Lha kalau belum nemu juga? Coba Googling deh
Sekarang mulai oprek SIM untuk apotik tadi. Mulai pelajari kodenya, oprek dan tambahkan fungsi-fungsi yang diperlukan. Masih sederhana dulu nggak papa. Buka semua file image, baik gif, jpg, dan png. Lakukan editing atau buat image baru yang unik dan khas. Intinya percantik desainnya, ini enteng kan, apalagi anda jagoan manipulasi image dan foto (asal jangan porno) Jangan lupa cek lisensinya supaya tidak melanggat, dan juga beri credit ke pengembang asal kalau itu opensource. Nggak perlu risih untuk memasukkan satu kalimat “Powered by …. ” atau “Engine by …” pada SIM Apotik yang kita oprek tadi.
Eng-ing-eng … kita sudah punya produk berupa software yang siap ditawarkan nih, meskipun sederhana dan engine-nya ngambil dari contoh di buku atau opensource. Nah obrolkan dengan teman yang kita pilih tadi, minta dia “merayu” bapaknya supaya mau pakai software SIM itu di apotik milik beliau. Nggak perlu bayar kok, gratis, tinggal nyediakan PC atau laptopnya saja, itupun nggak perlu canggih-canggih. Komputer tua saja toh SIM kita juga belum banyak fiturnya.
Hore berhasil diimplementasikan! Berdua dengan sahabat kita tadi, bantu pegawai apotik untuk entri data yaitu data daftar obat yang disediakan oleh apotik. Jangan lupa buat spanduk kecil dan brosur diatas komputer tadi, beri tulisan:”Apotik ini Dikelola dengan Sistem Informasi Manajemen Apotik (SIMAPO) ver 1.0”
Jangan puas sampai disitu, buat situs untuk promosi, kalau nggak ada modal pakai saja blog gratisan dengan WordPress.Com atau Blogspot.Com. Ngeblog deh, ceritakan bagaimana SIMAPO itu dikembangkan. Tulis juga pengantar tentang sistem informasi manajemen, tentang obat-obatan, tentang apotik, tentang kenapa apotik harus memanfaatkan IT. Kalau perlu manjakan pengunjung dengan daftar apotik seluruh Indonesia, data dari mana? Ya cari dari YellowPage atau Googling yo Ops jadi kelupaan, jangan lupa beri tulisan yang agak gede: “SIMAPO ver 1.0 Telah diimplementasikan di Salah Satu Apotik di Kota Besar di Indonesia“.
Masih belum boleh puas Rayu teman lain yang punya tetangga, kakek, nenek, bapak, ibu, paman atau saudaranya baik jauh maupun dekat yang mengelola apotik. Minta supaya mau install, gratis, tapi kalau mau bayar juga nggak nolak, Rp 500.000 deh, kalau ditawar Rp 50.000 ya nggak masalah. Anggap saja ada ongkos naik angkot untuk install SIM-nya . Jangan lupa update spanduk dan brosur, “Apotik Ini Dikelola dengan SIMAPO ver 1.0, Sistem Informasi Manajemen untuk Apotik yang telah Diimplementasikan di Beberapa Kota Besar di Indonesia“.
Alhamdulillah sudah dapat dua customer coi! Meskipun masih gratisan, tapi lumayan untuk nambahi Portfolio Mulai oprek-oprek lagi aplikasi Apotik kita, tambahkan fitur berdasarkan feedback dari Apotik yang sudah menggunakan. Benahi lagi user interface, percantik lagi, buat yang lebih segar dan unik, beri versi baru 1.1. Mulai tawarkan lagi, hanya jangan lagi gratis, Rp 300.000 atau Rp 700.000 gitu deh, tapi kalau teman sendiri yang minta asal ada ongkos jalan juga OK Mudah-mudahan bisa terus berkembang, atau dalam 1-2 tahun jangan-jangan sudah mulai bisa ikutan tender Departemen Kesehatan dengan pagu Rp 100 juta tuh untuk SIM Apotik … hehehe
Kalau sudah matang dengan satu produk, terus perbaiki produk itu sampai lengkap fiturnya. Dan kalau tertarik untuk mengembangkan produk lain, mulai lagi dari tahap pertama, cari teman lagi yang bapaknya punya bengkel, pengelola perpustakaan, punya toko buku, dsb. Lha siapa tahu bisa bikinkan aplikasi untuk bengkel, perpustakaan atau toko buku.

Nggak terasa, setelah melewati tahapan ke 10, dua mahasiswa lugu kita telah menjelma menjadi dua orang entrepreneur Di saat teman-teman yang lain masih pontang-panting membawa surat lamaran pekerjaan, kedua mahasiswa ini ketika lulus sudah bisa mandiri, punya produk yang mapan, yang siap dijual dan ditawarkan ke berbagai institusi atau perusahaan. Ternyata masuk universitas tidak sia-sia lho, ilmu yang dipelajari di kampus alhamdulilah bisa digunakan untuk kehidupan kita, bahkan bisa membuka lapangan kerja baru

Tetap dalam perdjoeangan!

About the writter:

Romi Satria Wahono. Lahir di Madiun, 2 Oktober 1974. Menyelesaikan pendidikan dasar dan menengah di SD Negeri Sompok 4 dan SMP Negeri 8 Semarang. Menamatkan SMA di SMA Taruna Nusantara, Magelang pada tahun 1993. Menempuh pendidikan S1, S2, dan S3 (on-leave) di Department of Computer Science di Saitama University, Jepang pada tahun 1999, 2001, dan 2004.

Saat ini sebagai peneliti di Pusat Dokumentasi Informasi Ilmiah (PDII), Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia (LIPI). Cisco certified instructor lulusan Nanyang Technological University (NTU), Singapore, dan menjadi instruktur tetap di LIPI Cisco Regional Academy (RA) dan beberapa Cisco Regional/Local Academy lain. Kompetensi inti pada bidang Software Engineering, eLearning System, dan Knowledge Management.

asrultime — Wed, 16 Sep 2009 17:07:44 +0000

ILMIKOM Training Center, sebuah perusahaan training bidang IT & Open Source yang sedang berkembang di Surabaya membutuhkan beberapa trainer untuk pelatihan komputer, dengan kualifikasi sebagai berikut:

1. Minimal D1 atau masih kuliah semester akhir.
2. Mengerti dan menguasai komputer.
3. Memiliki kendaraan sendiri.
4. Mau belajar dan tidak harus berpengalaman.
5. Memiliki salah satu keahlian di bidang berikut ini:
Linux Desktop ( Basic dan Advance).
Aplikasi Office (Open Office.org).
Desain Grafis (diutamakan GIMP).
Web Design (Joomla dan WordPress).
Database (My SQL dan Postgre SQL).
LAN (Kabel dan Wireless).
VOIP (Asterisk atau Skype).
Web Programming (PHP, HTML, CSS).
Java (JSP, J2ME, dll).
E-Learning (Moodle).
Dan lain-lain.

Kirim CV, surat lamaran, foto terbaru dan tulisan sebanyak min. 1 lembar A4 kata tentang:
“PERAN SOFTWARE OPEN SOURCE DALAM PERKEMBANGAN IT DI INDONESIA”

via e-mail ke asrultime@gmail.com
atau ke alamat
Bungurasih Tengah no.6 Gang Manggis
Waru- Sidoarjo
61256

Konfirmasi CP:
Asrul (031 61020879)
Anton (085645262406)

Hidup tenang, aman dan sukses bersama software open source

asrultime — Wed, 16 Sep 2009 16:39:44 +0000

Tak Gendong ke mana-mana, itulah salah satu cuplikan singkat dari lagunya Alm. Mbah Surip yang kini lagi jadi trend di kalangan masyarakat Indonesia. Lagunya begitu kontroversial sangat luar biasa. Wah saya sanagat mengharapkan pula bila masyarakat Indonesia bisa sangat antusias dalam memerangi pembajakan software di Indonesia. kalo dari beriata terbaru di situs detikinet.com disebutkan bahwa tingkat pembajakan software pa datahun 2008 kemarin mencapai 85 % naik 1 % dari 2007. Sungguh sangat ironis padahal pemerintah sudah menggalakkan pemebarntasan software bajakan. Namun yang perlu dikomentari adalah adakah solusi yang lebih baik selain pemeberantasan itu mengingat sebagian besar masyarakat sudah terlanjur terjerumus memakai software bajakan apalagi beberapa instansi pendidikan dari tingkat dasar sampai perguruan tinggi juga masih banyak bergantung pada software yang mahal dan komersial. Akibatnya secara sadar dan tidak sadar kita telah emndukung pembajakan dengan menggunakan software bajakan untuk keperluan sehari-hari.
Akibat dari meningkatnya software bajakan ialah dapat menurunkan nilai jual kreatifitas software karya anaka bangsa dan belum lagi secara batiniah sebenarnya secara langsung,kita telah mengambil hak orang lain yang memiliki software asli yang kita bajak. Belum lagi kita telah melanggar aturan UU HAKI. Lebih jauh lagi tentunya kita bisa juga terkena razia polisi. Mudah-mudahan hal itu tidak sampai terjadi pada kita. Sebuah solusi yang sangat bagus ditawarkan komunitas IT dunia lewat software open source yang bisa kita copy dan pakai secara bebas serta gratis. Wow, sungguh luar biasa. Mudah-mudahan kiat juga bisa segera turut serta aktif mendukung software open source tersebut. Walaupun saat awal sedikit susah ternyata lama-kelamaan berdasarkan pengalaman saya ternyata asyik juga dan saya jadi jatuh hati. Dan saat ini pun saya memutuskan untuk turut serta menyebarkan ilmu di bidang software open source mudah-mudahan berguna bagi banyak orang lain.